U3F1ZWV6ZTIyNzg5OTA3NjA4X0FjdGl2YXRpb24yNTgxNzgyMTE0Mzc=
أخبار التقنية
أخر الأخبار

شاومي ومستقبل إنترنت الأشياء

شاومي ومستقبل إنترنت الأشياء

الهواتف الذكية VS نظام التشغيل المحمول - القيمة في المنصات

خارج الصين ، تشتهر شركة شاومي بتصنيع الهواتف الذكية.
لقد بدأوا باستخدام الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية ذات الأسعار المعقولة (معظمها في شاشة "الشاشة الكبيرة" التي كانت تهيمن عليها في البداية هواتف أندرويد) ولكنهم سرعان ما وسعوا نطاقها ليشمل الأجهزة الراقية.
إلى جانب القيمة الجوهرية لأجهزتهم - فهي جزء صغير من سعر أجهزة Apple أو Samsung الرئيسية بجودة متشابهة للغاية - كان أحد العوامل المهمة في نجاحهم هو انتشار نظام التشغيل المحمول الخاص بهم: MiUI. عند إنشاء هذه النسخة الاحتكارية من نظام أندرويد، قاموا دون شك بنسخ أفضل مبادئ أبل لنظام التشغيل iOS UX (أي نقاش حول انتهاك براءات الاختراع خارج نطاق وموضوع هذه المقالة). كانت MiUI أساس النظام البيئي المحمول الخاص بشياومي والذي استمد منه هيمنة النظام الأساسي وتأثيرات الشبكة.
لقد أصبحت هذه الهيمنة الجزئية ممكنة بفضل حقيقة أن iOS و Android لا يتمتعان بتأثيرات النظام الأساسي / الشبكة الكلاسيكية في الصين مثلما هو الحال في بقية العالم. ويرجع ذلك إلى إصدارات الأندرويد التي تتعايش مع تفضيل مستخدم الهاتف الذكي الصيني. كما وصفه بن طومسون ببراعة في عام 2017 في مقاله الخاص بمشكلة آبل في الصين، هذا يرجع جزئيًا على الأقل إلى وجود طبقة WeChat الوسيطة. هذه الطبقة، التي لا يمكن تجنبها والوجود في كل مكان، تجعل النظم الإيكولوجية لنظام التشغيل المحمول أقل ارتباطًا بالسوق الصينية (حيث تتمتع شركة Tencent ، الشركة الأم لـ WeChat ، بآثار الاحتكار والتأثيرات على الشبكة).
يدرك رجال الأعمال الصينيون والمديرون التنفيذيون للأعمال جيدًا القيمة الإضافية وتأثيرات الشبكة والخندق الطويل الأجل الذي يمكن أن تتمتع به الشركات التي تمكنت من التحكم في النظام الأساسي. ربما مع وضع قصة Blackberry في الاعتبار، لم تركز Xiaomi على الأجهزة لضمان نجاحها. لقد احتاجوا إلى أجهزة جيدة النوعية وذات سمعة جيدة كقاعدة (مثلما فعلت Apple مع طرزها الأولى من iPhone)، لكنهم ركزوا بعد ذلك على جهودهم على المكان الذي توجد فيه القيمة الحقيقية: المحمول كمنصة. Tencent، Alibaba، وبدرجة أقل Baidu ليس لديها الكثير من الحسد من جوجل و Amazon و أبل و فيسبوك. أنا أزعم أن الزخم الاستراتيجي لشركة شاومي وضع الشركة في وضع رائع لتصبح واحدة من أفضل اللاعبين على مستوى العالم في العقد القادم أو نحو ذلك.

هوامش الهواتف الذكية ميتة ، يعيش الاقتصاد الرقمي

من الصعب للغاية الحفاظ على هيمنة طويلة الأجل كشركة لتصنيع الأجهزة. لا تتمتع الأجهزة بنفس الحجم الكبير للاقتصاد في الهامش الذي تتمتع به البرامج أو المحتوى الرقمي. وهذا يجعل تصنيع الاقتصاد القائم على التكلفة.
مدفوعًا بتكاليف العمل المنخفضة باستمرار، تم الاستيلاء على صناعة بناء السفن من أوروبا من اليابان، ثم من اليابان من الصين، ثم من جنوب شرق آسيا في الصين. في أيامنا هذه، لا يزال هناك فقط بناء سفن متخصص في صناعة السفن في أوروبا (معظمها من العسكريين الفخمين والمدعومين من الدولة)، في حين لا تزال اليابان تملك ناقلات للغاز الطبيعي المسال عالية التقنية. لكن معظم ناقلات البضائع وسفن الشحن مبنية في الصين وجنوب شرق آسيا. شهدت صناعة السيارات مصيرًا مشابهًا، إلى حد ما. صناعة الطائرات تتبع ببطء الدعوى. الأتمتة يمكنها أن تنحني أو حتى تقلب هذه الظاهرة التي تعتمد على تكلفة العمالة، لكننا لم نصل إلى هذا الحد بعد.
الهواتف الذكية أيضًا عبارة عن أجهزة، كما أنها تحصل على السلع بشكل مثير للإعجاب بسرعة: مصنعي المعدات الأصلية للهواتف الذكية الأوروبيين خارج اللعبة. الشركات الأمريكية ... ليست مصنّعة للهواتف الذكية: تعد أبل و جوجل من شركات البرمجيات التي تدعم فرع أجهزة الهواتف الذكية لديها لحماية النظم الإيكولوجية الخاصة بها ودفع المنافسة في الأسواق التي تعتبر ثانوية بالنسبة لأعمالها الأساسية. لا تزال شركة سامسونج موجودة، ولكن هناك هوامش كبيرة. والمعركة شرسة بين المصنعين الصينيين.
من الواضح أن النمو المستقبلي لشركات التكنولوجيا الصينية لا يكمن في التحكم في أسواق تصنيع الهواتف الذكية.
تينسنت تبني مستقبلها حول الشبكات الاجتماعية والإعلان.
علي بابا حول التوزيع والسوق.
أنا أزعم أن مستقبل شاومي هو إنترنت الأشياء.
لقد كان إنترنت الأشياء هناك لبعض الوقت. وكذلك لديه الذكاء الاصطناعى. وكذلك "الهواتف الذكية" قبل ثورة iPhone.
ما جعل الهواتف الذكية حقيقة واقعة في السوق الشامل كان تنفيذ شركة آبل لا تشوبه شائبة. يعد التنفيذ أمرًا أساسيًا أيضًا في الذكاء الاصطناعي - إنه من الجيد تشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي بشكل غير متزامن، ولكن إيصالها إلى حياتنا اليومية بطريقة رائعة هو ما يجعل سوق الذكاء الاصطناعي حالياً ما هو عليه. تعد نماذج ML التي يتم تشغيلها وشبه الحقيقية هي أساس القيادة المستقلة، والدردشات، وموافقة الائتمان / تطبيق الرهن العقاري / التأمين على مطالبات التأمين. الـ 5G ينبغي أيضا أن يعزز جودة التسليم.
إنترنت الأشياء يتبع قاعدة مماثلة. كان بيل جيتس الذي يتمتع بـ "المنزل الذكي" الأول على الإطلاق حقيقة واقعة في عام 1997! ولكن لم يكن هناك سوق كبير لهذا في ذلك الوقت. هذا ببساطة لم يكن قابلاً للتطبيق من الناحية التجارية للبيع بالتجزئة. إنه قابل للحياة اليوم، ولكن تجربة المستخدم لا تزال دون المستوى الأمثل. التنفيذ العظيم لإنترنت الأشياء هو تغيير اللعبة - و شاومي هي شركة رائدة فيها.
جوجل وأمازون (وبايدو) يدركون جيدا أن السوق جديد. في الآونة الأخيرة، وتحديداً في سبتمبر 2019 في "حدث أجهزة Amazon" ، أعلنت أمازون عن إطلاق العديد من الأجهزة الذكية. قد يتصور المرء أن الفرصة يجب أن تكون ضخمة لتلك الشركات لتركيز الكثير من الجهد عليها. وهي: يجب أن يصل سوق إنترنت الأشياء العالمي إلى 1.6 تريليون دولار في عام 2025. وعلى سبيل المقارنة، تبلغ قيمة سوق تطبيقات الأجهزة المحمولة - التي تحتكرها غوغل وأبل - حوالي 0.5 تريليون دولار اليوم وينبغي أن تبلغ قيمتها حوالي تريليون دولار في عام 2023. فرصة السوق كبيرة جدا في الواقع.
ولكن مرة أخرى، فإن بناء شركة أجهزة خطية حول إنترنت الأشياء ليس دائمًا للأسباب نفسها الموضحة أعلاه حول الهواتف الذكية. لكن التحكم في النظام البيئي كمنصة يجب أن يثبت أنه موقف مربح للغاية. إلى جانب قسم الترفيه المتنامي، يمكن القول أن تقييم شركة أبل اليوم يعتمد في الغالب على التحكم في حصة كبيرة من النظام البيئي لتطبيقات الهاتف المحمول (والحصول على تخفيض بنسبة 30 ٪ من إجمالي مبيعاتها!). الشركة التي ستحقق هيمنة مماثلة على النظام البيئي لإنترنت الأشياء سوف تتمتع بتقييم مريح طويل الأجل. حتى لو كانت هذه الهيمنة جزئية و / أو معظمها آسيوية: السوق الآسيوية كبيرة بما يكفي، وسرعان ما تصبح أكبر من الولايات المتحدة وأوروبا معا.
لذلك، عندما تقارن Huawei، الشركة المصنعة للأجهزة الرائعة ... مع 8 منتجات فقط من "Smart Home" كخط إنتاج IoT، لعروض شاومي الضخمة في إنترنت الأشياء (من المصابيح الذكية إلى أجهزة الإنذار الذكية، من خلال المكانس الكهربائية الذكية وأجهزة تنقية الهواء)، فهو رهان طويل الأجل لافت للنظر.
علاوة على مجموعة منتجات إنترنت الأشياء المتنوعة، يبدو أن لدى Xiaomi فهمًا واضحًا للفرصة وتوافقًا مع استراتيجيتها من أجل اغتنامها. والدليل على أن Xiaomi أصبحت شبه ناضجة بالفعل كمنصة IoT: لم تعد الشركة تصنع الكثير من أجهزت IoT ... لكن كل واحد منها يخلق قيمة تأثير الشبكة لمنصة Xiaomi "Mi Home".
كيف تمكنت Xiaomi من الوصول إلى هناك؟ من خلال البدء بأجهزة إنترنت الأشياء الرائعة كعمل خطي. لا يجب أن تكون الوصفات الجيدة معقدة ، ولكن تنفيذها جيدًا.
من المؤكد أنه لا يزال أمامنا طريق طويل، والمنافسة على السوق بهذا الحجم ستكون شرسة. لكنني أعتقد أن Xiaomi تبرز مع بداية قوية حتى مقابل الهيمنة التقنية الأمريكية، وأن استراتيجيتهم تؤتي ثمارها الواعدة بالفعل.
الاسمبريد إلكترونيرسالة